平成30年度 神戸研修センター開催研修

NO.211【CLoCMiPをステップアップするための研修】産科マネジメント ステップ2

会場 神戸研修センター
開催期間 H30 7/19、12/19 (2日間)
応募期間 H30 4/2〜7/4
研修目的 周産期医療に関わる動向をふまえ、産科管理者のマネジメント力の向上のための知識とスキルを取得する。
主な内容 周産期領域の人材育成と組織変革/助産実践能力強化のための人的資源活用/助産ケアの質評価/組織の変革・診療報酬と助産ケアの評価/演習
応募要件 産科ユニットなどで看護師長・看護師長に相当する職位以上にある者または管理を担うアドバンス助産師
定員 50
受講料 会員 15,444円 / 非会員 23,112円
時間 研修形態/科目名
7月19日 (木曜日)
9:30〜9:40

オリエンテーション

9:40〜10:40

講義)
●周産期医療を取り巻く環境の変化と組織変革のためのマネジメントの必要性

ー継続した助産ケアの提供体制の構築を目指してー
10:50〜12:00

講義)
●問題解決プロセスと変革理論

  • ・問題解決プロセス/変革理論
  • ・論理的思考のためのツール
12:00〜13:00 昼休憩
13:00〜14:00

講義)
●院内助産システム導入の実際 ー実践報告ー

14:10〜16:30

演習)グループワーク
●継続した助産ケア提供体制構築に向けて

  • ・所属施設における現状の把握
  • ・問題の明確化/課題の設定
  • ・ステークホルダーの明確化
  • ・実施計画の立案

●全体共有・まとめ

12月19日 (水曜日)
9:30〜9:40

オリエンテーション

9:40〜10:50

講義)
●継続した助産ケア提供のための人材育成

  • ・助産実践能力強化のための教育体制整備
  • ・年間教育計画の立案と他施設連携
11:00〜12:00

講義)
●継続した助産ケア提供の成果指標

  • ・産科領域におけるデータに基づくマネジメント
  • ・組織変革の評価指標
12:00〜13:00 昼休憩
13:00〜15:00

演習)グループワーク
●実施計画の共有と計画の見直し

  • ・成果指標の明確化
  • ・計画実施における現状の課題の明確化と対応策
15:10〜16:30

講義)全体共有
●継続した助産ケア提供のための組織変革プラン
●まとめ

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